LSC2
Cabinet conseil en logistique et transports
Le bon sens, la simplicité, le pragmatisme
LSC2
LA LOGISTIQUE AU SERVICE DU COMMERCE
Conseil et accompagnement personnalisés en logistique et transports pour les distributeurs spécialisés, négoces et e-commerçants !
LSC2 accompagne ses clients depuis 2015 mais avec plus de 25 années d’expériences professionnelles en commerce, logistique et transports, il y a du pragmatisme dans les solutions proposées. LSC2 participe au développement des activités commerciales de ses clients par l’amélioration des organisations, la recherche de sources d’économies et de performance dans tous les maillons de la chaîne logistique et des transports, partout en France.
NOS ENGAGEMENTS
Respecter votre approche commerciale en apportant les seules modifications utiles à la performance logistique…
LIRE PLUS…
NOS OBJECTIFS
Vous satisfaire en avançant ensemble sur vos besoins d’améliorations logistiques identifiés collectivement…
LIRE PLUS…
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Nos clients distributeurs spécialisés et e-commerçants doivent bénéficier d’une expérience client reconnue et validée en logistique et transports…
LIRE PLUS…
LA PROXIMITÉ
Un accompagnement opérationnel personnalisé à taille humaine pour avancer à son rythme vers une amélioration continue…
LIRE PLUS…
Nos domaines d’actions :
(conseil et accompagnement)
Avec une approche pragmatique et opérationnelle, LSC2 accompagne et soutient la progression, professionnalise les opérations logistiques et les livraisons, chasse les coûts masqués, aide à franchir des paliers et transmet la connaissance dans six domaines d’action.
ANALYSE ET CONSEIL
Première étape indispensable avant toute proposition, l’état des lieux permet de s’assurer de la bonne compréhension commune d’une situation. C’est un moment privilégié d’échanges et de partages qui aboutit à synthétiser les fonctionnements, consolider les bonnes pratiques et à proposer des possibilités d’améliorations logistiques.
Plus ou moins détaillée selon la demande et les sujets, mais toujours confidentielle, l’analyse vise à relever les fonctionnements opérationnels existant ou manquant. Elle prépare le terrain au conseil qui déterminera les sources d’amélioration.
GESTION DES STOCKS
Ce sujet des plus sensibles, chronophage, fastidieux est surtout une source d’économie potentielle qui doit avant tout permettre de servir au mieux vos clients. Tout le monde connaît l’adage : « le bon stock, au bon endroit, au bon moment ». Ajoutons-y « au bon coût, en bonne quantité et avec les bonnes pratiques ».
En utilisant les indicateurs et les outils adaptés, le pilotage des stocks devient alors un nouvel élément de progression du chiffre d’affaires et d’accroissement des marges.
PLATEFORMES ET ENTREPÔTS
L’organisation optimisée et sécurisée du lieu où tout se passe en termes de qualité et de productivité est essentiel mais un point de vue extérieur aide à sortir des habitudes pour trouver des points d’amélioration. La recherche d’optimisation permanente engendre toujours deux conséquences : l’amélioration du service aux clients et la réduction des coûts masqués liés à des habitudes prises.
Pour cela il existe des méthodes qui ont fait leur preuve. Il suffit de les adapter à votre propre situation sans perturber les équipes et ce qui fonctionne déjà correctement.
Nos domaines d’actions :
(transports / logistique)
Ce ne sont que quelques exemples des possibilités de missions d’accompagnement et de conseil proposées par LSC2. Pour toute demande particulière sur votre logistique et vos transports, ne pas hésiter à nous contacter !
TRANSPORTS INTERNES OU EXTERNES
La satisfaction client passe aussi par ce maillon incontournable de la chaîne logistique, coûteux mais toujours perfectible. Que ce soit pour son compte propre ou en bénéficiant de prestataires externes, que ce soit en amont ou en aval, contrairement à ce que l’on peut lire trop souvent, le transport n’est jamais « gratuit ».
Alors prenons le temps ensemble d’en étudier les différentes compositions de coûts pour mieux cibler les sources d’économies potentielles et les méthodes pour en effacer les effets improductifs.
OPTIMISATION DES COÛTS
La logistique et les transports sont souvent considérés comme des centres de coûts pour satisfaire le service aux clients. C’est exact, pourtant les sources d’économies sont la plupart du temps sous-évaluées et cela sans compromettre la qualité. Tout s’étudie donc dans le détail, les structures opérationnelles, les bâtiments, les véhicules, l’informatique dédiée, les consommables, les moyens de manutention, l’organisation des tâches…
Analysons les situations et améliorons vos marges !
FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT
Transmettre le savoir est la seule solution pour aider à franchir les paliers et apporter l’autonomie des personnels. Quand en plus l’approche est opérationnelle et peut s’inscrire dans le temps, l’apprentissage deviendra un acquis. De la formation initiale des bases de certains aspects de la logistique ou des transports, jusqu’à l’accompagnement des montées en compétence vers des postes d’encadrement, à distance ou sur place, LSC2 n’a qu’un seul objectif : transmettre le savoir en l’adaptant à chaque situation spécifique.
Avec un appui de proximité personnalisé, la connaissance reste opérationnelle au bénéfice de l’entreprise et des équipes.
LSC2
Vous cherchez un partenaire conseil en logistique et transports qui parle un langage commercial ?
Alors n’hésitez pas à prendre contact avec nous…
LSC2
DISPONIBILITÉ / RÉACTIVITÉ
Un interlocuteur unique, dédié et disponible au téléphone ou par mail partout en France, sans plateforme d’appel, ni filtre au standard : simple et efficace !
SATISFACTION / GARANTIE
Aucun engagement sans entente préalable sur une mission, pas de facturation finale sans aboutissement du travail prévu, avançons ensemble en confiance.
LOGISTIQUE / DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Tout est dit dans le nom LSC2 => La Logistique au Service de vos Clients, de votre Commerce. N’opposons pas la logistique et le commerce, unissons-les pour satisfaire vos clients.
Nos Références
Nos clients partenaires
